发布时间: 2023-01-16
一、加大教学管理、提高教学质量。
建筑工程系目前跨度新、老校区教学管理,完善在编教师和临时代课老师的考核制度,加大两个校区教师教案、教研室活动,教学巡查等工作,提高教学质量。
二、加强班级管理和学生管理。
班级管理和学生管理是系部的一线,加大各班级管理,督促班主任健全班级两委建设,树立目标,争创优秀班级,加大学生管理,培养学生树立正确三观意识,务实专业知识的学习,不盲从网络虚拟社会,加大防范网络骗局,一个班级一本台账,年终总结对各班级进行系部考核。
三、加强竞赛训练、提高大赛成绩。
安徽省第九届技能竞赛,建筑系在水处理技术和瓷砖贴面上取得第一名,下一步对标国赛,配齐水处理技术赛项国赛考核???,建成水处理技术实训室,完善建筑信息建模、砌筑工和瓷砖贴面三个赛项的培训和设备,争取2023年瓷砖贴面赛项进入国家集训队,增加抹灰与隔墙系统赛项,加大训练力度,争取2023年有所突破。
四、扩大教师队伍、完善各专业建设。
建筑系目前处于新老教师交替阶段,近两年有5名专业教师即将退休,加上近三年建筑系每年学生数、班级数、专业数在增加,系部在扩大发展的同时,教师严重短缺,2023年招聘录入至少4名专业教师,充实教师队伍,完善各个专业建设。
五、加大招生力度,扩大系部规模。
建筑工程系目前是学院系部当中规模较小的系部,学生是系部发展的根本,近三年一直在增长,去年的增长率为70%,为了各个专业均衡发张,2023年系部发动一切招生力量,扩大招生,争取学生数突破800人。
六、开展学生就业指导工作,拓展就业渠道。
遵循学生“请的进来送的出去”原则,加大企业调研,做好学生就业指导思想教育,扩大就业面,为19级、20级学生专业实习、顶岗实习和毕业就业开辟渠道。
七、加大精品课程开发、打造重点专业。
成立专门的课程开发团队,打造系部重点专业,以重点专业带动其他专业均衡发展。
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