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一、在学院党委的正确领导下，继续做好驾培中心2023年度的各项工作，力争完成学院下达的各项任务指标。

二、严格内部管理，增强教练员队伍建设，不断完善教练员管理制度，明确目标责任，提高培训、考试合格率。严格贯彻落实学院和驾培中心的各项规章制度，定期对教练员进行职业道德、业务知识、服务意识、安全意识的培训和考核。力争达到行业风气零投诉。

三、加强教练车管理和教学设施设备的使用。坚持做好教练车的日常维护工作，发现问题及时维修，杜绝教练车带病训练，达到教练车完好率100%。注：驾培中心12辆小型轿车2023年度已达强制报废期，为了满足正常教学需求，为确保教学设施设备硬件建设，拟购置训练车辆6台。

四、做好驾校的招生宣传工作和社会化培训工作，计划在2023年度争取招生学员数量超过上年度。

五、深挖驾培中心潜能，力争在开拓驾培市场方面取得突破，积极研究实施叉车驾驶员培训、农机驾驶员培训、公交及长途客运人员安全文明和操作规范培训等项目。