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2024年智能制造系工作计划
发布时间： 2024-03-05
一、指导思想
根据学院发展目标和系部实际情况，紧紧围绕学院的工作思路，全面贯彻、落实学院的工作计划，以“弘毅”精神为引领，积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围，推动系部稳步、特色化发展，为学院的整体发展贡献一份力量。
二、工作思路
（一）围绕一个中心：提升内功，加强内涵建设。
（二）突出两个主题：教育教学管理常抓不懈;技能竞赛再创佳绩。
三、工作目标
树立合作共事、团结奋进的意识，形成心齐气顺劲足的工作局面；以常规管理为抓手，达到秩序常态化；加强技能大赛团队建设，力争在新一年各级大赛中再创佳绩；根据学院发展需要，继续完善系部专业设置。
四、具体工作措施
（一）政治学习制度
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记关于职业教育的有关论述及职业教育法规、政策，进一步提升理论学习质量，按学院总体学习计划和对党员、教师理论学习的要求，落实好系部每月的政治学习，确保教师队伍的纯洁性。
(二)教师队伍建设
加强师德师风教育，大力弘扬高尚师德。通过规范政治学习制度，建立师德常规教育学习机制，在不断加强和改进教师思想政治教育、意识形态领域教育、职业理想教育、职业道德教育中倡导教师爱岗敬业奉献精神。引导教师把教书育人作为事业追求，自觉担负起教书育人的神圣职责，自觉遵守《教师职业道德规范》，做学生的良师益友和健康成长的指导者和引路人。
（三）教学教研工作
1、明确规章制度，规范教学常规管理
组织教师认真学习学院各项教学管理制度，规范教学管理，做到一切有章可循，有据可依。制订并严格执行学期工作运行表、课程表、考试表以及各种检查表，加强检查和督查，根据学院教学简报，做到一周一反馈，一月一通报。要经常了解教学信息，严格控制对教学进度和课表的变更，及时解决执行过程中出现的问题，保证教学秩序的稳定和有序。
2、加大专业教研室建设，打造优秀的专业团队
本学年，将进一步加大专业教研室工作职能，专业建设、课程改革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移，使得专业教研室成为专业发展的最基层单位，发挥专业教师的聪明才智，在专业建设、课程改革、技能大赛上取得较好成绩。
3、以技能大赛为抓手，全面提升专业建设内涵
本学年度将迎来新一轮中华人民共和国职业技能大赛，全系上下将以此项工作为抓手，以技能大赛集训为突破口，通过日常集训、大赛模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平，努力在各级各类大赛中取得更大的突破。通过大赛的准备和参赛，充分认识专业发展需求，挖掘专业建设内涵，进一步提升专业办学水平。
4、增强教研意识，加强教师培养力度
认真开展新教师入职教育和“师带徒”两项工作，通过“公开课”、“示范课”、技能大赛、教研活动和课程改革等形式，不断提高教师教研水平；积极组织教师参加各级各类赛事活动，要求更多的教师各类师资培训，与发达地区技工教育学习，开拓眼界。在提升教师自身教研水平的同时，提高系部教研战斗力。
5、认真调研，完善系部专业设置
深入了解本地及周边地区行业、企业的需求，包括行业发展趋势、岗位需求、技能要求等，根据企业需求调整或增设专业设置，优化课程设置，确保教学内容与企业需求紧密对接。继续加强实训教学，优化实训衔接，结合实际情况完善和丰富实训室建设，确保学生能够获得足够的实践经验，提高就业竞争力。
（四）学生管理工作
1、组建强有力的班主任队伍，提高管理水平
随着学院的发展，我们系的学生数在稳步增加，学生管理的难度也随着增大。加强对班主任工作的指导，通过班主任培训、经验交流和班主任会议等形式，使班主任明确责职，提高能力；加强对其工作的检查、督促。督促班主任深入班级、宿舍和食堂，多参加行政值周、多接近学生，及时了解、解决学生中存在的问题。
2、以“养成”教育为抓手，促进学生良好习惯的养成
“养成”教育要抓在平时，贵在坚持。要通过抓课堂学习纪律、晚自习、三大环境卫生（教室、宿舍、实训区）、跑操和文明言行等秩序，进一步提升学生的素质，打造一个和谐文明、团结向上的系部集体。
（五）实训耗材管理工作
1、严格执行六安技师学院实验实训耗材管理办法。
2、以节约为主，满足使用为基础，严格执行耗材的采购、入库、领用登记制度。
3、竞赛耗材采购、领用等过程，坚持严的基调，注重实效性、及时性。
五、保障措施
（一）系部班子合作共事，团结奋进；系部老师年富力强，心齐劲足。这是各项工作得以完成的重要前提。
（二）分工明确，各负其责，加强监督、督促的力度。
2024年工作计划表
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序号 |
开展 时间 |
开展项目 |
开展形式 |
备注 |
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1 |
2024.02 |
系部政治学习，系部春学期开学准备会，针对春学期工作进行要求 |
会议，研讨 |
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根据学院春学期工作，积极对接企业，做好校外实习企业筛选工作 |
系部相关人员 |
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开学前安全大排查 |
系部安全员 |
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制定春学期课程表 |
系部、教研室 |
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集体备课 |
系部、教研室 |
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春学期教材发放 |
分时间段发放 |
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教学研讨会，确定各专业授课进度、重难点 |
会议、讨论 |
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数铣教研组研讨会 |
会议、讨论 |
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相关实训室建设、耗材等采购计划申报、签批 |
各实训车间申报，综合年度预算申报 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
如：安全排查、实训室建设、耗材采购、盘点、检查等 |
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2 |
2024.03 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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春学期教学计划检查 |
教研室组织检查 |
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春学期教案检查 |
教研室组织检查 |
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数车教研组研讨会 |
会议、讨论 |
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零部件测绘教研组研讨会 |
校内竞赛 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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3 |
2024.04 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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数控铣技能竞赛 |
会议、讨论 |
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CAD机械设计竞赛 |
校内竞赛 |
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数控车技能竞赛 |
校内竞赛 |
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竞赛成果转换研讨会 |
会议、讨论 |
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积极与当地企业对接，了解企业用工需求，为校招会做好准备 |
系部班子、班主任 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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4 |
2024.05 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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公开课 |
集体听课 |
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推门听课 |
随机听课 |
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同行听课 |
邀请听课 |
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交流评课研讨会 |
会议 、讨论 |
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做好校招会，收集好学生就业等信息资料 |
配合招生就业办、班主任 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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5 |
2024.06 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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电工教研组教学研讨会 |
会议、讨论 |
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专业基础课研讨会 |
会议、讨论 |
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组织教师参加暑期培训 |
自愿报名，系部遴选 |
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组建暑期学生技能竞赛培训班 |
各指导教师负责，系部督查 |
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春学期期末考试 |
出卷、监考 |
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招生工作 |
全体教师 |
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2025年预算申报工作 |
系部班子、各实训车间负责人 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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6 |
2024.07 |
系部政治学习，系部教师大会，通报春学期系部各项工作，安排暑假重点工作 |
会议、研讨 |
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招生工作 |
全体教师 |
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制定秋学期授课计划 |
教研室、组积极配合 |
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根据秋学期课程安排情况，摸排教师缺口，积极引进临聘教师，按学院临聘教师管理制度招录临聘教师 |
面试、试讲、初步确定人选 |
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组织教师技能提升培训 |
根据系部工作实际情况开展培训 |
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暑期各赛项集训工作 |
各竞赛工种 |
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系部开展耗材盘点，严格执行耗材管理办法 |
各实训车间、竞赛负责人积极配合 |
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|
其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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7 |
2024.08 |
系部政治学习，系部月度教师大会，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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招生工作 |
全体教师 |
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组织教师技能提升培训 |
根据系部工作实际情况开展培训 |
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制定秋学期课程表 |
协助系部 |
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申购秋学期书籍 |
协助系部 |
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教学研讨会，拟定各专业授课计划、重难点 |
分组开展会议、讨论 |
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新进教师面试及岗前培训 |
根据系部工作实际情况开展 |
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|
确定新生班级班主任 |
系部班子 |
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根据学院春学期工作，积极对接企业，做好校外实习企业筛选工作 |
系部相关人员 |
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秋学期开学准备会，安排秋学期整体工作 |
全体教师 |
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|
其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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8 |
2024.09 |
系部政治学习，系部秋学期开学准备会，针对秋学期工作进行要求，开展安全教育、安全大排查 |
会议、研讨，各班级、各实训车间 |
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系部迎新大会 |
系部班子、各新生班 |
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秋学期教学计划检查 |
教研室组织检查 |
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教案检查 |
教研室组织检查 |
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开展技能评价 |
根据系部及技能评价中心工作情况开展 |
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集体备课，分析学情，研讨解决教学难点 |
分组开展 |
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学生实习企业走访 |
系部班子、班主任 |
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每月进行一次盘点，时间为月末最后2天，做为物资采购依据 |
盘点完成后与各车间做好对接。 |
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开展学生活动 |
各班级 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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9 |
2024.10 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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同行听课 |
邀请听课 |
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公开课 |
集体听课 |
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推门听课 |
随机听课 |
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教案检查 |
教研室组织检查 |
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交流评课研讨会 |
会议、讨论 |
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学生实习企业走访 |
系部班子、班主任 |
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每月进行一次盘点，时间为月末最后2天，做为物资采购依据 |
盘点完成后与各车间做好对接。 |
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开展学生活动 |
各班级 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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10 |
2024.11 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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零部件测绘竞赛 |
计算机+手绘 |
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CAD软件应用能力竞赛 |
计算机 |
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维修电工技能竞赛 |
实操+绘图 |
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教案检查、评比 |
教研室组织检查 |
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学生实习企业走访 |
系部班子、班主任 |
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每月进行一次盘点，时间为月末最后2天，做为物资采购依据 |
盘点完成后与各车间做好对接。 |
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开展学生活动 |
各班级 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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11 |
2024.12 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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六安市中职学校职业技能竞赛 |
各指导教师带队比赛 |
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竞赛成果转换研讨会 |
会议、讨论 |
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学生实习企业走访 |
系部班子、班主任 |
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每月进行一次盘点，时间为月末最后2天，做为物资采购依据 |
盘点完成后与各车间做好对接。 |
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开展学生座谈会，调研课堂情况，听取学生意见 |
会议、讨论 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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12 |
2025.01 |
系部政治学习，系部月度教师大会，通报上月系部各项工作，教学简报情况，安排下一步重点工作 |
会议、研讨 |
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|
期末研讨会，各专业研讨期末考核范围及出卷教师安排 |
会议、讨论 |
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期末考试 |
制卷、监考、考务 |
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组织教师培训 |
根据系部工作实际情况开展 |
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开展2024年度考核 |
会议 |
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每学期结束进行一次系部物资盘点，盘点完成后及时上报，以便于调整及申报购买。 |
盘点完成后与各车间做好对接。 |
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其他常规工作、临时工作 |
系部相关人员 |
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谋划2025年春学期工作 |
系部班子 |
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上一条: 无
下一条: 2023年秋学期智能制造系教研室工作计划
学校地址： 六安市佛子岭东路181号（主校区） / 六安市东部新城长淮路以南、伟业路以东（第二校区）/ 联系电话：0564-3359004
